Op 18 juli 2026 lanceerde Zhejiang Huafeng New Material Co., Ltd. officieel zijn Mid-Year Sales Conference 2026. Onder het kernthema van"StreefVandaag om te winnenhet jaar",Tijdens de bijeenkomst kwamen bedrijfsleiders, afdelingshoofden en het marketingteam samen om een uitgebreid overzicht te geven van de bedrijfsprestaties in de eerste helft van het jaar en om de strategische prioriteiten voor de tweede helft te verduidelijken.
01 Medio-jaaroverzicht: het definiëren van de routekaart
De conferentie begon met een gedetailleerd rapport van het Marketing Center over de belangrijkste bedrijfsgegevens voor het eerste halfjaar van 2026, met betrekking tot verkoopvolume, betalingsinning, contractuitvoering en debiteurenbeheer. Ondanks de toegenomen concurrentie in de sector en de veranderende marktvraag, zorgde Huafeng, door zich te concentreren op marktuitbreiding, operationele efficiëntie en verfijnd management, voor de gestage vooruitgang van alle kerninitiatieven.
Vervolgens hebben verschillende afdelingen-diepgaande beoordelingen uitgevoerd. Met behulp van verkoopgegevens en casestudy's van succesvol geïmplementeerde projecten vatten de teams hun prestaties samen, terwijl ze gerichte strategieën en actieplannen definieerden die waren afgestemd op de specifieke dynamiek van hun respectieve regionale markten voor het komende halfjaar.
02 VoorzitterAdreses: Wijzen de weg voorwaarts
Voorzitter Ye Zhiqun prees al het personeel voor hun toewijding en veerkracht bij het inzetten voor een uitdagende markt gedurende de eerste helft van het jaar.
Voorzitter Ye wees erop dat hoewel de huidige externe omgeving vol uitdagingen zit, de fundamenten op de lange termijn- sterk blijven. Nu de Chinese overheid voortdurend aandringt op vernieuwing van de stedelijke pijpleidinginfrastructuur en de mondiale vraag naar infrastructuurontwikkeling toeneemt, hebben glasvezelversterkte kunststofmortelpijpen (continu filamentwikkelproces)-als geavanceerde composietpijpoplossingen- een enorm potentieel. Hij drong er bij het team op aan om de basis van de gemeentelijke pijpleidingactiviteiten te verstevigen en tegelijkertijd deze gouden kans te benutten.
"Bewaak de kwaliteit en concurreer op service; verover markten en win marktaandeel!" Voorzitter Ye benadrukte. Hij riep het team op om niet te aarzelen, de concurrentie op de markt met pragmatisme te confronteren en zich te concentreren op de jaarlijkse verkoopdoelstellingen. Door de eenheid en betrokkenheid onder al het personeel te bevorderen, sprak hij zijn vertrouwen uit in het behalen van de bedrijfsdoelstellingen voor het hele- jaar.
03 Empowerment en expertise: de concurrentiepositie verscherpen
Om de professionele capaciteiten te versterken en de workflows te standaardiseren, was de middagsessie gericht op uitgebreide empowermenttraining op vier belangrijke dimensies: praktische casestudies, beleidsinterpretatie, technische expertise en contractrisicobeheer.
Tijdens de casestudysessies deelden goed{0}}goed presterende teams inzichten over marktpenetratie, projectuitvoering, klantenservice, merkmarketing en operationele efficiëntie. Door deze -afdelingsoverschrijdende kennisuitwisseling- kon het marketingteam collectief best practices delen en de algehele competentie verbeteren.
Hierna werd een uniforme interpretatie van het bijgewerkte bedrijfsbeleid en de regelgeving uitgevoerd, waardoor een strikte naleving en een soepele implementatie in het komende halfjaar werd verzekerd.
De R&D-afdeling gaf vervolgens leiding aan een gespecialiseerde technische opleiding met de titelAnalyse van veelvoorkomende problemen bij de productie en toepassing van GVK-buizen.De training benadrukte dat technologie de hoeksteen is van de technische kwaliteit en het concurrentievermogen van bedrijven en richtte zich op kwaliteitscontrole tijdens de productie en -toepassing op locatie, met als doel zowel de uitmuntende producten als de projectservicemogelijkheden te versterken.
Ter afsluiting van de agenda van de dag nodigde het bedrijf juridische experts uit om gespecialiseerde trainingen te geven over de preventie van contractrisico's. Deze sessie heeft het nalevingsbewustzijn en het verantwoordelijkheidsgevoel onder het marketingpersoneel aanzienlijk vergroot, waardoor een robuuste waarborg werd gecreëerd voor de soepele uitvoering van toekomstige projecten en de stabiele ontwikkeling van het bedrijf.
Terugkijkend op de eerste helft van 2026 zien we gestage vooruitgang en veelbelovende resultaten. Vooruitkijkend naar de tweede helft blijft de weg uitdagend en vergt een standvastige inzet. Deze midden-conferentie markeert niet alleen de afsluiting van de ene fase, maar ook het startschot voor de volgende. Alle Huafeng-werknemers zullen hun krachten bundelen, nauw samenwerken en meedogenloos ernaar streven om de overwinning in de tweede helft van het jaar veilig te stellen!
Over ons:Als nationale high{0}}techonderneming integreert Zhejiang Huafeng New Material Co., Ltd. R&D, productie, verkoop en service van geavanceerde pijplijnproducten. Ons vlaggenschipproduct-glasvezelversterkte kunststofmortelbuizen (continu filamentwikkelproces)-wordt veel gebruikt in gemeentelijke watervoorziening en -afvoer, waterbouwkunde, scheepsbouwkunde, petrochemische projecten, kernenergietechniek en andere vloeistoftransportgebieden.
Neem contact met ons op
Zhejiang Huafeng Nieuw Materiaal Co., Ltd.
Website: https://www.cnhf-frp.com
Whatsapp: +86 182 0581 5999